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“管業拓荒者”、“環暖科技開創者”、“**達人”……在安徽57聲測管廠家董事長張顯寶的身上，有著諸多稱號。但對于他來說，這些僅僅是過去式，真正讓他奉為金科玉律還是世人常說的“學到老，活到老”。他說，這句話*精髓的核心是將“學”放在行動之前，體現的是一個人擁有了超前的眼界。不斷的學習是為了真正的博覽群書，而不僅僅為了完成工作。
偉大的發明來源于生活
回到上個世紀80年代，此時的張顯寶已經是個擁有多項個人**的“**達人”了。
1983年，計劃經濟時代，電視機走進普通老百姓家庭，但要買上一套除了要花上近一年的工資，還需要有票?？吹竭@種情況，學技術出身的他，便萌生了自己動手組裝電視機的想法。張顯寶說干就干，組裝技術自己學，組裝材料自己買。憑借著過人的技術創新能力以及從小對無線電的興趣愛好，他成功了，并靠著售賣自己組裝的電視機獲得了人生的“**桶金”。
由此，徹底激發了他的動手制造意識。隨后一次在朋友家中，張顯寶被貼著報紙的窗戶吸引?，F代人都在推崇智能智慧家居，卻不想，在上個世紀80年代，張顯寶就發明了遙控電動窗簾。“那就是一款早期的智能家居產品啊”。
1988年，**法開始實施，張顯寶為這款遙控窗簾申請了國家**，并注冊為“超宇”牌。遙控電動窗簾讓張顯寶再次感受到了創新的魅力，在全省商場熱銷的“超宇”牌窗簾也為他帶來了創業史中的第二次大收益。
創業至今，張顯寶共申請實用新型**20余項，安徽57聲測管廠家擁有**200多項。“一個企業的創新科研投入便如同人的造血干細胞一樣，一味的模仿只能算是‘輸血’，只有研發才能讓企業長久不息。”張顯寶說道。
很多人都問他為什么總有那么多創意的想法？對此，張顯寶笑稱，可能是因為自己從小就喜歡看《十萬個為什么》吧。在大多數孩子都喜歡看童話、寓言故事的年紀，張顯寶展現出來的便是對世界的求知欲。
企業應該是值錢而不是賺錢
“同樣有一百億身家，卻不能都叫做企業家。”在張顯寶的心中，“企業家”和“老板”是兩個界定分明的不同身份。他認為，一個真正的企業家眼中看到的決不能是利益的*大化，在過分追求利益的道路上失去社會責任心。企業家需要的是更多的國民意識。而企業家對待企業的發展，更應該是把握如何讓企業值錢，不僅僅是賺錢。
1998年，張顯寶將在德國已經使用了22年的PP-R管率先引進中國，改變了中國億萬家庭自來水使用鍍鋅管的歷史。彼時，全國各地使用的都是鍍鋅管，但鍍鋅管易銹堵且污染潔具，長期使用不利于人體健康。在市場逐步打開后，張顯寶果斷地上了自己的生產線，創立了“安諾”品牌，成為了國內首家專業生產PP-R配件管件及熔接工具并成功向歐洲市場返銷的專業制造廠家。
說到*近的，2014年，經由安徽57聲測管廠家幾經研發“安諾踢腳線”采暖正式被推向市場，開始讓億萬家庭受益。而這個靈感依舊來源于其生活中的一件小事，僅僅是因為家中地暖損壞，張顯寶發現地暖不僅損壞后難以維修，而且存在釋放地板危害氣體的情況。于是，是否有一種方法做到健康采暖呢？這個時候，所有人都不曾考慮過得家中的踢腳線入了他的眼。
2012年，張顯寶帶領研發團隊開發出了踢腳線采暖系統。“這種全新的分戶采暖系統項目，填補了采暖業市場上的空白與不足，是完完全全的中國原創。”據介紹，它將傳統樣式的踢腳線用鋁鎂合金材質及304不銹鋼管、銅對絲、航空級密封圈等制作成踢腳線散熱片，運用燃氣鍋爐或空氣能熱泵輸出的熱水，再通過踢腳板背面走水管道，利用房間四周踢腳線表面龐大的散熱面，使四周循環供暖，達到22℃左右的舒適溫度。不僅健康，更省去了眾多空間，是目前大多數精裝房的首要選擇。張顯寶坦言，精裝房時代已然到來，很多主打精裝房房地產建筑商均很青睞踢腳線環暖產品。
對于張顯寶來說，“經驗就是負債”，恰恰是敢于做“別人不做的，別人做不到的”才是創新的核心力量。
環暖天下凝聚徽商力量
胡適曾把徽商比喻成“徽駱駝”，因此徽商精神也被稱為“駱駝精神”，而張顯寶就是個地地道道的徽商，不畏艱難、百折不撓的進取精神和審時度勢、出奇制勝的競爭精神在他身上體現的淋漓盡致。同時，在張顯寶看來，徽商具有的契約意識也不該缺少。
他認為，如今諸多的企業忙于自己的事情，缺乏“抱團”意識。甚至存在同類產品多品牌競爭、同質化惡性競爭等惡性現象。張顯寶希望通過整合，有效實現企業的有序競爭，避免產品的同質化。于是，在2016年，安諾啟動了“安諾事業共同體藍海戰略”，通過招募城市運營合伙人和環暖項目投資的夢想合伙人等模式尋找戰略合伙人，在全國200個城市組建千家運營中心，分享環暖的成果。
這自然不是唯一的一次嘗試。下一步，張顯寶將嘗試通過環暖產品，優先考慮走訪更多的在外皖籍企業家，共享環暖產品，從而產生企業家之間的鏈接。這個計劃已經在實施當中，本月20號，安徽57聲測管廠家將召開環暖產品招商大會，屆時全國各地的企業家將來到合肥認識安諾的環暖產品，再帶往全國各地。
盡管剛剛起步時的張顯寶幾乎是一無所有，但在創業的過程中，張顯寶感知到了企業發展不可或缺的“技術、品牌、資本”三大要素。如今的張顯寶不僅擁有了管材企業、文化傳播公司、投資管理公司、同時還涉足了餐飲、娛樂等行業。而將屬于中國的環暖品牌推向國際市場、持續改善人居環境也將一直是他追尋不止的終極目標。
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